En el món interconnectat en el qual vivim, qualsevol canvi en les regles comercials pot tenir un impacte directe en la forma com circulen les mercaderies. Els aranzels, habitualment vinculats a la geopolítica, tenen una repercussió immediata i profunda en la logística internacional, alterant preus, fluxos i operacions.
En aquest context és important oferir espais logístics flexibles que ens permetin tenir una capacitat de reacció ràpida i adaptar-nos a qualsevol escenari. Davant d’un món canviant, és necessari apostar per l’anticipació i l’estratègia logística com a valor diferencial.
Què són els aranzels i per què són notícia
Els aranzels són impostos aplicats als productes que entren (o surten) d’un país. Quan una mercaderia travessa una frontera, es pot veure subjecta a un sobrecost fix o percentual, en funció de la seva naturalesa, origen o destinació. L’objectiu pot ser recaptatori, però sovint tenen una funció proteccionista: desincentivar la compra de productes estrangers per afavorir la producció nacional.
Aquest 2025, amb el retorn de Donald Trump a la presidència dels EUA, s’han anunciat nous aranzels globals del 10% a totes les importacions i un 20% específic a productes europeus. L’escenari preocupa especialment a Europa, on el comerç exterior és un pilar fonamental de l’economia i la logística és clau per fer-lo possible.
Alteracions de les rutes: l’impacte real en la logística
Per als professionals de la logística, un aranzel no és només un número. És una alteració directa en la planificació, els costos i els fluxos operatius.
- Augment dels costos operatius: un aranzel incrementa automàticament el preu final del producte, però també genera nous costos logístics —més documentació, ajustos duaners, assegurances més altes o fins i tot penalitzacions per retards.
- Incertesa en el ‘lead time’: quan entren en vigor nous aranzels, moltes empreses avancen comandes o adapten els seus calendaris de transport per evitar pagar més. Això col·lapsa rutes i terminals, generant retards i estrès a la cadena de subministrament.
- Canvi de proveïdors o rutes: si un producte es veu fortament gravat, les empreses busquen alternatives. Això pot implicar reorientar les rutes logístiques cap a països no afectats o prioritzar producció local. Per exemple, una empresa pot decidir moure part del seu aprovisionament des d’Àsia cap a Europa de l’Est per evitar aranzels i escurçar terminis.
- Reestructuració d’estocs: moltes empreses han començat a sobreestocar mercaderies per anticipar-se a possibles increments aranzelaris. Aquest fet incrementa la necessitat d’espais logístics flexibles i disponibles a curt termini.
En aquest context, la logística deixa de ser només un canal per convertir-se en un instrument estratègic de supervivència i eficiència empresarial.
Com preparar-se: claus davant l’escalada aranzelària
Davant l’escalada aranzelària actual, les empreses europees han de prendre decisions estratègiques que garanteixin continuïtat i eficiència. Algunes mesures clau són:
- Diversificació de proveïdors i rutes: per reduir la dependència d’un únic mercat i esquivar les àrees més afectades.
- Estocs intel·ligents i dinàmics: optimitzar els nivells d’inventari amb solucions d’emmagatzematge flexibles, com ara els que ofereix Janvi Logistics, que permeten adaptar-se a pics sobtats de demanda o necessitat de sobreestoc.
- Col·laboració amb operadors logístics actualitzats: escollir socis que ofereixin assessorament en matèria duanera i capacitat d’adaptació immediata als canvis normatius.
- Monitoratge constant de la situació internacional: estar informat dels canvis aranzelaris en temps real i incorporar-los en la planificació logística.
- Tecnologia i dades per anticipar escenaris: la logística basada en dades permet anticipar colls d’ampolla i redirigir fluxos abans que es converteixin en problemes més grans.
La visió de Janvi Logistics: anticipació, flexibilitat i servei
A Janvi Logistics sabem que els aranzels són una realitat que afecta de ple les empreses que necessiten transportar, emmagatzemar o distribuir mercaderies. Per això oferim:
- Espais logístics flexibles i a mida, que permeten adaptar-se ràpidament a sobreestocs, canvis de ruta o reestructuració de cadenes de subministrament.
- Capil·laritat de magatzems: podem distribuir els estocs de forma estratègica per minimitzar l’impacte dels aranzels, reduir terminis i optimitzar costos. Oferim una xarxa logística adaptable que respon amb agilitat a un escenari internacional en constant transformació.
- Suport logístic i assessorament operatiu, especialment davant nous requisits duaners o canvis normatius que poden afectar les operacions.
- Proximitat i rapidesa, amb solucions eficients i adaptades, per garantir que, malgrat els canvis, els teus productes arribin on han d’arribar, en el moment previst.
La logística avui necessita més estratègia i planificació que mai. I davant d’un món canviant, a Janvi ens anticipem als reptes i els convertim en oportunitats. Si els aranzels canvien les regles del joc, nosaltres t’ajudem a redibuixar el tauler.
