Muestra un cuello de botella

Com detectar colls d’ampolla en l’operativa logística abans que afectin els teus lliuraments

by | febr. 11, 2026

En el dia a dia de moltes empreses, els problemes logístics no apareixen de cop. Es manifesten a poc a poc, a través de petits retards, sobrecostos inesperats o incidències que es repeteixen amb massa freqüència. Aquests símptomes solen tenir un origen comú: els colls d’ampolla en l’operativa logística, un problema que, si no es detecta a temps, pot acabar afectant directament els lliuraments i la satisfacció del client.

Detectar aquests colls d’ampolla no sempre és senzill. Sovint estan normalitzats dins de l’operativa i s’assumeixen com a “part del procés”. Tanmateix, identificar-los a temps permet corregir ineficiències, optimitzar recursos i evitar impactes més grans en el negoci.

Què són els colls d’ampolla en l’operativa logística?

Els colls d’ampolla en l’operativa logística es produeixen quan una part del procés no té la capacitat suficient per absorbir el flux de treball, provocant retards, acumulacions o bloquejos. Pot tractar-se d’una limitació d’espai, de personal, de processos mal definits o d’una manca de coordinació entre àrees.

El problema és que, quan un punt es ralentitza, tota la cadena se’n veu afectada. L’entrada de mercaderia es retarda, la preparació de comandes s’acumula o les expedicions surten més tard del previst. I, en logística, el temps és un factor crític.

Per què detectar-los a temps marca la diferència

Ignorar els colls d’ampolla en l’operativa logística sol tenir conseqüències directes: augment de costos, pèrdua d’eficiència i deteriorament del nivell de servei. A més, com més temps es mantenen, més difícils són de corregir, ja que acaben integrant-se en la rutina diària.

Detectar-los a temps permet anticipar-se, prendre decisions amb marge i evitar que petits problemes operatius es converteixin en incidències greus que afectin els clients i els resultats.

7 senyals clares que existeixen colls d’ampolla en la teva operativa logística

Tot i que cada empresa té la seva pròpia realitat, existeixen indicadors habituals que alerten de possibles bloquejos:

  • Retards recurrents en la preparació o sortida de comandes.
  • Acumulació de mercaderia en determinades zones del magatzem.
  • Dependència excessiva de processos manuals o de persones concretes.
  • Manca d’espai en moments de més activitat.
  • Temps morts entre fases del procés logístic.
  • Dificultat per absorbir pics de demanda sense generar incidències.
  • Increment d’errors operatius quan el volum creix.

Aquests senyals solen indicar que l’operativa ha deixat d’estar alineada amb el volum real d’activitat o amb l’evolució del negoci.

L’impacte directe en els lliuraments

Quan els colls d’ampolla no es corregeixen, l’impacte acaba arribant al client final. Els retards en els lliuraments, la manca d’estoc disponible o els errors en les comandes afecten directament l’experiència del client i la reputació de l’empresa.

Segons estudis del Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), la manca de fluïdesa en els processos logístics és una de les principals causes d’incompliment dels terminis de lliurament en empreses en creixement.

Com analitzar la teva operativa per detectar bloquejos?

El primer pas per identificar colls d’ampolla és analitzar l’operativa de manera global, no per departaments aïllats. És important revisar com flueix la mercaderia des de l’entrada fins a la sortida i detectar on es produeixen esperes, acumulacions o reprocesos.

També és clau avaluar si l’espai, els recursos i els processos estan dimensionats per a la realitat actual del negoci i no per a escenaris passats. Moltes empreses creixen, però mantenen estructures logístiques pensades per a volums molt inferiors.

El paper d’un partner logístic en la detecció de colls d’ampolla

Detectar colls d’ampolla des de dins no sempre és fàcil. L’operativa diària absorbeix l’equip i dificulta tenir una visió objectiva. Per això, cada vegada més empreses confien en partners logístics que aporten experiència, metodologia i coneixement del sector.

Un partner especialitzat pot identificar punts crítics, proposar millores i ajudar a adaptar l’operativa perquè sigui més fluida, escalable i preparada per absorbir pics d’activitat sense friccions.

Necessites ajuda per detectar colls d’ampolla en la teva logística?

Si sospites que la teva operativa logística està generant bloquejos, retards o ineficiències, és el moment d’analitzar-la amb calma i criteri. Detectar els colls d’ampolla a temps pot evitar problemes més grans i ajudar-te a millorar els teus lliuraments sense incrementar costos innecessaris.

👉 Contacta amb nosaltres i revisem junts la teva operativa logística per identificar oportunitats de millora i optimitzar els teus processos abans que afectin els teus clients.

Magatzem que mostra un coll d’ampolla