En un món empresarial cada cop més competitiu i volàtil, les empreses busquen fórmules per optimitzar processos i millorar la seva rendibilitat. Una de les àrees amb més potencial d’estalvi —i sovint menys explorada— és la logística. I dins d’aquesta, la gestió dels estocs representa un dels principals focus de cost.
Tradicionalment, moltes empreses han optat per controlar internament el seu espai logístic, mantenint magatzems propis i equips propis de gestió. Però aquesta fórmula, que pot funcionar en escenaris estables, es torna ineficient en contextos d’incertesa, variabilitat de la demanda o creixement estacional.
Quan la logística interna esdevé un coll d’ampolla
Quan una empresa manté espais logístics propis, pot arribar un moment en què aquests esdevinguin un fre per al creixement. Si l’espai disponible no s’adapta al ritme de la demanda —sigui per excés o per defecte— es generen ineficiències: costos estructurals elevats, col·lapses en els períodes de màxima activitat, retards en les operacions i, en conseqüència, una experiència negativa per al client final.
Externalitzar part o la totalitat dels estocs permet alleugerir aquesta pressió. És una manera d’adaptar-se amb intel·ligència als canvis del mercat, convertint despeses fixes en variables i millorant la capacitat de resposta de l’empresa. Aquesta flexibilitat logística no només ajuda a reduir costos, sinó que pot marcar la diferència entre una operació fluida i una cadena de subministrament tensa.
Beneficis clars d’externalitzar els estocs
Estalvi directe de costos fixos
Llogar espai segons la necessitat real permet evitar la inversió en naus pròpies, manteniment, seguretat, assegurances i equips. Aquest canvi de model ajuda a alleugerir la càrrega financera i a millorar la tresoreria.
Escalabilitat i adaptabilitat
La demanda no és lineal. Las empresas que venden productos estacionales (alimentación, retail, cosmética, etc.) necesitan espacios puntuales para campañas como Navidad, rebajas o verano. Externalitzant, poden ampliar o reduir l’espai de manera àgil.
Eficiència operativa
Delegar la gestió dels estocs a operadors especialitzats redueix errors i optimitza processos. Això es tradueix en una millora del servei al client i una reducció de temps i costos operatius.
Millor posicionament logístic
Externalitzar permet aprofitar una xarxa de magatzems distribuïts estratègicament. Això redueix els temps i costos de transport i permet una millor cobertura territorial.
Compliment normatiu i seguretat
Magatzems adaptats a necessitats específiques (com temperatura controlada, traçabilitat o seguretat) garanteixen el compliment legal i minimitzen riscos.
A Janvi Logistics connectem capacitats amb necessitats
A diferència d’altres operadors, a Janvi Logistics no només oferim espais logístics: oferim una plataforma de connexió. D’una banda, empreses que tenen espai disponible a les seves instal·lacions. Por el otro, empresas que necesitan espacios para externalizar parte de sus stocks de manera flexible, temporal o por periodos largos.
La nostra missió és facilitar aquesta connexió amb garanties, professionalitat i adaptació total a les necessitats de cada projecte. Que cap empresa perdi oportunitats per manca d’espai. Que cap magatzem quedi buit quan podria generar rendiment.
Externalitzar els estocs no és perdre el control. És prendre millors decisions logístiques.
Externalitzar és guanyar flexibilitat
El futur de la logística no implica disposar de grans magatzems propis per si algun dia els necessites. És tenir la capacitat de trobar l’espai adequat en el moment adequat. I fer-ho de manera segura, ràpida i amb la màxima eficiència.
A Janvi, t’ho posem fàcil. Tant si necessites espai per als teus estocs com si tens capacitat disponible i vols rendibilitzar-la, et podem ajudar. ¡Contacta amb nosaltres!
