En el mundo interconectado en el que vivimos, cualquier cambio en las reglas comerciales puede tener un impacto directo en la forma en que circulan las mercancías. Los aranceles, habitualmente vinculados a la geopolítica, tienen una repercusión inmediata y profunda en la logística internacional, alterando precios, flujos y operaciones.
En este contexto, es importante ofrecer espacios logísticos flexibles que nos permitan tener una capacidad de reacción rápida y adaptarnos a cualquier escenario. Ante un mundo cambiante, es necesario apostar por la anticipación y estrategia logística como valor diferencial.
Qué son los aranceles y por qué son noticia
Los aranceles son impuestos aplicados a los productos que entran (o salen) de un país. Cuando una mercancía atraviesa una frontera, puede verse sujeta a un sobrecoste fijo o porcentual, en función de su naturaleza, origen o destino. El objetivo puede ser recaudatorio, pero con frecuencia tienen una función proteccionista: desincentivar la compra de productos extranjeros para favorecer la producción nacional.
Este 2025, con el retorno de Donald Trump a la presidencia de EE.UU., se han anunciado nuevos aranceles globales del 10% a todas las importaciones y un 20% específico a productos europeos. El escenario preocupa especialmente a Europa, donde el comercio exterior es un pilar fundamental de la economía y la logística es clave para hacerlo posible.
Alteraciones de las rutas: el impacto real en la logística
Para los profesionales de la logística, un arancel no es solo un número. Es una alteración directa en la planificación, costes y flujos operativos.
- Aumento de los costes operativos: un arancel incrementa automáticamente el precio final del producto, pero también genera nuevos costes logísticos –más documentación, ajustes aduaneros, seguros más altos o incluso penalizaciones por retrasos.
- Incertidumbre en el ‘lead time’: cuando entran en vigor nuevos aranceles, muchas empresas avanzan pedidos o adaptan sus calendarios de transporte para evitar pagar más. Esto colapsa rutas y terminales, generando retrasos y estrés en la cadena de suministro.
- Cambio de proveedores o rutas: si un producto se ve fuertemente grabado, las empresas buscan alternativas. Esto puede implicar reorientar las rutas logísticas hacia países no afectados o priorizar la producción local. Por ejemplo, una empresa puede decidir mover parte de su aprovisionamiento desde Asia hacia Europa del Este para evitar aranceles y acortar plazos.
- Reestructuración de stocks: muchas empresas han empezado a sobrestocar mercancías para anticiparse a posibles incrementos arancelarios. Este hecho incrementa la necesidad de espacios logísticos flexibles y disponibles a corto plazo.
En ese contexto, la logística deja de ser solo un canal para convertirse en un instrumento estratégico de supervivencia y eficiencia empresarial.
Cómo prepararse: claves ante la escalada arancelaria
Ante la escalada arancelaria actual, las empresas europeas deben tomar decisiones estratégicas que garanticen continuidad y eficiencia. Algunas medidas clave son:
- Diversificación de proveedores y rutas: para reducir la dependencia de un único mercado y sortear las áreas más afectadas.
- Stock inteligente y dinámico: optimizar los niveles de inventario con soluciones de almacenamiento flexibles, como los que ofrece Janvi Logistics, que permiten adaptarse a picos repentinos de demanda o necesidad de sobreestoque.
- Colaboración con operadores logísticos actualizados: elegir socios que ofrezcan asesoramiento en materia aduanera y capacidad de adaptación inmediata a los cambios normativos.
- Monitorización constante de la situación internacional: estar informado de los cambios arancelarios en tiempo real e incorporarlos a la planificación logística.
- Tecnología y datos para anticipar escenarios: la logística basada en datos permite anticipar cuellos de botella y redirigir flujos antes de que se conviertan en mayores problemas.
La visión de Janvi Logistics: anticipación, flexibilidad y servicio
En Janvi Logistics sabemos que los aranceles son una realidad que afecta de lleno a las empresas que necesitan transportar, almacenar o distribuir mercancías. Por eso ofrecemos:
- Espacios logísticos flexibles y a medida, que permiten adaptarse rápidamente a sobreestoques, cambios de ruta o reestructuración de cadenas de suministro.
- Capilaridad de almacenes: podemos distribuir los stocks de forma estratégica para minimizar el impacto de los aranceles, reducir plazos y optimizar costes. Ofrecemos una red logística adaptable que responde con agilidad a un escenario internacional en constante transformación.
- Apoyo logístico y asesoramiento operativo, especialmente ante nuevos requisitos aduaneros o cambios normativos que pueden afectar a las operaciones.
- Proximidad y rapidez, con soluciones eficientes y adaptadas, para garantizar que, a pesar de los cambios, tus productos lleguen a donde deben llegar, en el momento previsto.
La logística necesita hoy más estrategia y planificación que nunca. Y frente a un mundo cambiante, en Janvi nos anticipamos a los retos y los convertimos en oportunidades. Si los aranceles cambian las reglas del juego, nosotros te ayudamos a redibujar el tablero.
